マネジメント・システム構築支援

サステナビリティの取り組みを実践するマネジメント・システム構築支援サービス

 
企業のサステナビリティ活動を加速させるためには、単に理念や方針を掲げるだけでなく、その実行を支える強固な「仕組み」が求められます。ココラボは、サステナビリティの取り組みを実際に成果として結びつけるためのマネジメント・システムの構築を支援します。
 

サステナビリティの取り組みを実践できない原因は「仕組み」の欠如

多くの企業がサステナビリティの重要性を認識しながらも、実際に社内で効果的に取り組みが進まない、あるいは社員の協力が得られないという課題を抱えています。その主な要因は、サステナビリティ活動を持続可能で効果的に進めるための「仕組み」が十分に整備されていない点にあります。実践するためには、個々の行動を統制し、全社的に共有する枠組みが必要です。

PDCAサイクルで回す「マネジメント・システム」

サステナビリティの取り組みを実践するためには、PDCA（計画・実行・確認・改善）サイクルを基にした管理サイクルの確立が重要です。これにより、KPIの設定、進捗のレビュー、次のアクションへのフィードバックなどが体系的に実行され、取り組みが適切に実践される仕組みが構築されます。ココラボでは、企業が持続的にサステナビリティに取り組むために、必要なプロセス設計や体制構築をお手伝いします。業種や企業規模に合わせた最適なシステム設計を提供し、社員全員が協力して進める環境を作り上げます。

目指すは「仕組み化」されたサステナビリティ活動

サステナビリティの取り組みが実行される環境を整えるためには、単なるルールの設定ではなく、組織全体が自発的に参加し、成果を出し続けられる仕組みを作ることが求められます。これには、しっかりとしたマネジメント・システムを導入し、定期的に評価しながら改善を図る体制を整えることが欠かせません。実践的で持続可能なサステナビリティ活動を実現するために、企業が目指すべき方向性に合わせて柔軟に対応し、実際に効果を上げる仕組みとしてのマネジメント・システムを提供します。

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