SDGs/ESG Consulting

SDGs/ESGコンサルティング

企業の持続可能性を高めるための、SDGs/ESGの取り組みをサポートします。

SDGsやESGの取り組みでは、多くの企業が「やった方がいいことはわかっているけどどうしたらいいかわからない」「取り組みが合っているかわからない」「思ったような効果があがらない」といった悩みに直面しがちです。
取り組みの進め方をインターネットや書籍で調べたとしても、実際に自社の具体的な内容では当てはめづらかったり、現実的にはなかなか取り組むハードルは高いものです。
ココラボでは、SDGsの企業行動指針「SDG Compass」になぞらえなえた形式で、SDGs/ESGの取り組みを計画から測定までを細かく数値的に可視化し、PDCAサイクルにより洗練させていくことで持続的に取り組めるSDGs/ESGの取り組みを実現します。

Consulting Menus
コンサルティングメニュー

SDGs/ESGチーム立ち上げ支援

コンサルティングの概要

これからSDGsやESGの取り組みを始めようと思っている企業へ、SDGs/ESGチームの立ち上げ支援をいたします。
会社の現状を洗い出し、自社の活動が社会にどのような影響を与えているかを把握します。そこからステークホルダーのニーズに照らし合わせながら、取り組むべき内容の優先順位を決定していき、自社にとっての重要課題（マテリアリティ）を特定していくことで、チームが目指していくべきSDGs/ESGの取り組みの像を明確にしていきます。
SDGs/ESGの取り組みの骨子となる部分をサポートするプランなので、これから取り組みを始める企業におすすめのプランです。

SDGs/ESGチーム立ち上げ支援

コンサルティングの概要

SDGs取り組み内容・ゴール設計支援

コンサルティングの概要

SDGs/ESGの取り組み内容でお困りの企業へ、取り組み内容の策定及びゴールの設計の支援をいたします。
取り組み内容の決定にあたっては必要に応じてバリューチェーンマッピングなど、課題の発掘から行い取り組むべき内容を決定していきます。また目標設定にあたっては、中長期でのゴールの設定に加え、その進捗を確認するための日々の業務の中で確認できるKPI（主要業績評価指標）も設定しPDCAによる改善ができるように細かく設定していきます。
SDGs/ESGの取り組み内容に自身がない企業におすすめのプランです。

SDGs取り組み内容・ゴール設計支援

コンサルティングの概要

SDGs/ESG経営戦略構築支援

コンサルティングの概要

SDGs/ESGの取り組みを経営に統合していき、企業の持続可能性をも実現していくことを目指した経営戦略支援をいたします。
企業活動の根幹である経営の部分からSDGs/ESGの考え方を取り入れていき、これからの社会に求められるサステナビリティを実現できる企業を目指します。バリューチェーンマッピングやステークホルダーニーズの細かな分析から始め、優先課題に対して改善が目指せるような目標設定、KPI設定を行い、取り組みが有効に機能しているかどうかの調査も行うことで、次の取り組みの改善へと繋げていき、確かな効果が期待できるSDGs/ESGの取り組みを目指します。

SDGs/ESG経営戦略構築支援

コンサルティングの概要

上記以外にも、ご要望やお取り組み状況などに応じて最適なプランをご提案しております。まずはご相談ください。

Flow
SDGs/ESGコンサルティング実施の流れ

01

お問い合わせ

まずは、お問い合わせフォームよりお問い合わせください。

02

ヒアリング

専門のコンサルタントが御社のSDGsの課題やお悩み、ご要望などのヒアリングを行います。

03

ご提案

ヒアリング内容をもとにコンサルティングのプランを作成し、ご提案いたします。

04

内容確定・ご発注

ご納得いただければ確定し、ご発注、コンサルティングのスタートとなります。

SDGs/ESGコンサルティングのご希望や費用等の詳細については、フォームよりお問い合わせください。

お問い合わせはこちら

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